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装备集团召开二届三次职代会暨2019年工作会议
信息来源:本站 作者:admin 更新日期:2019/1/28

1月21日上午,装备集团二届三次职代会暨2019年工作会议在神马俱乐部召开。会议号召各级党组织和全体干部职工要围绕“精耕主业,做优做强”的发展方向,牢记使命、凝心聚力、扎实工作,以质量赢口碑、以服务拓市场、以效益保民生,开创装备集团更加光辉灿烂的明天,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。党委书记、董事长殷成奇作了讲话,总经理白鹏作《工作报告》。会议由纪委书记、工会主席吴风华主持。

上午8:30分,会议在国歌声中开幕。

总经理白鹏作《工作报告》。他总结了2018年取得的成绩,深入分析了装备集团面临的形势和任务,全面安排部署2019年七个方面的工作:一是以精耕主业为方向,狠抓高质量发展关键。要做精煤机装备,做优化工设备,做强智能制造产品,做好综合服务产业。二是以做优做强为原则,唱响高质量发展旋律。完善质量体系,提升产品质量;完善创新机制,提升核心竞争力;实施品牌战略,提升企业美誉度。三是以“三化”战略为关键,夯实高质量发展保障。资源配置集中化,考核机制灵活化,风险防范常态化。四是以精准管理为支撑,释放高质量发展红利。坚持管理创新,推进“四个全面”;深化成本管控,实施“三项工程”;强化市场开拓,实现“两个突破”。五是以重点项目为抓手,增强高质量发展后劲。快速推进煤泥精选项目,统筹做好新型高效矿用辅运系统开发,科学推进煤矿机器人项目。六是以本质安全为基础,筑牢高质量发展根基。进一步创新安全管理模式,继续开展隐患排查整改工作,持续推动安全标准化建设,深化职业病防治工作,推进安全风险预控体系建设。七是以党的建设为保证,汇聚高质量发展合力。全面加强党的建设,以党的建设高质量推动发展高质量;认真落实党风建设和反腐倡廉工作;坚持企业发展共建;始终关爱职工生活。

大会进行表决,一致通过关于总经理白鹏所作的《工作报告》。党委书记、董事长殷成奇与部分专业化公司签订了《党建工作目标管理责任书》,总经理白鹏与部分专业化公司签订了《经营业绩责任书》,由总经理白鹏代表行政方,与代表职工方的纪委书记、工会主席吴风华签订《工资集体协议》,专业化公司负责人代表作了表态发言。

党委书记、董事长殷成奇作了讲话。他指出,2018年,装备集团强化党建、汇聚合力,以党的建设高质量有效促进企业发展高质量;举旗定向、传承发展,确立了“精耕主业、做优做强”的发展战略;统筹规划、守正创新,密集出台一系列改革方案;居安思危、防患未然,风险防范体系日趋完善。他强调,2019年要做好四个方面的工作:一是解决思想方面的问题,就是形成共识,强化意识。要有更紧迫的危机意识,要有更严格的质量意识,要有更敏锐的市场意识。二是解决干什么、怎么干,就是精耕主业,做优做强。全力以赴服务好煤炭板块,全力以赴服务好尼龙板块,全力以赴服务好新能源、新材料板块。面对目前的形势,装备集团要更加突出质量效益,更加明确重点目标,更加严格精准管控。三是解决党委干什么的问题,就是能上能下,奖优罚懒。要以“党管干部”为原则,强化干部队伍建设;要以“德才兼备”为前提,提供平台、搭建舞台;要以“工匠精神”为基础,培养专业能力、专业精神;要以“干净担当”为核心,严管厚爱、撑腰鼓劲。四是坚持以全体职工为依靠,不断提升职工幸福感、获得感。始终把职工放在心中最高位置的民生情怀不会改变,践行共建共享理念的决心不会改变。要竭尽全力提升企业盈利水平,在保证职工工资正常发放的同时,根据企业经营效益,不断提高职工收入水平。

大会在《中国平煤神马之歌》声中闭幕。